Estudio de caso de Ein-des-ein

No sabíamos que tal ahorro en SaaS es posible

Ein-des-ein es una empresa de desarrollo de ciclo completo especializada en desarrollo de aplicaciones móviles y web, diseño UX/UI complejo e identidad de marca. Desde 2015, el equipo ha realizado más de 180 proyectos para clientes de Europa, Asia, Norteamérica y Oriente Medio.

- 20%

Ahorro

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Antecedentes

Ein-des-ein ha crecido rápidamente en los últimos años, reforzando el componente financiero y haciéndolo más "sano" y resistente a diversas crisis. Todo crecimiento va siempre asociado a un aumento de la complejidad y los costes del software. Además, los precios del SaaS aumentan anualmente, ejerciendo aún más presión sobre el presupuesto de la empresa.

Por eso, cuando Ein-des-ein descubrió que el modelo de precios de Spendbase se basa exclusivamente en el gasto en software que reducimos para nuestros clientes, la decisión fue pan comido.

Trabajar con Spenbase

La petición inicial era intentar optimizar al máximo el gasto en Google Workplace. Pero el cliente no tardó en darse cuenta de que nuestras relaciones con los proveedores van mucho más allá de Google, y ofrecemos descuentos para muchas más suscripciones de software. Naturalmente, nuestro equipo tomó la iniciativa de analizar toda la pila de SaaS de Ein-des-ein y ver qué más se estaba utilizando.

Para ser sinceros, éramos un poco escépticos, pero en cuanto conocimos al equipo, todas nuestras preocupaciones desaparecieron enseguida. Nos sorprendió lo infrautilizadas que estaban algunas de nuestras suscripciones más caras y el descuento en el precio que puede negociar un equipo de profesionales. Superaron totalmente nuestras expectativas.

Michael Chepurnyak,

CEO y fundador

Aumentar la adopción por parte de los usuarios

Además de los descuentos del mercado, la plataforma Spendbase está diseñada para desvelar qué software se utiliza realmente en la empresa y en qué medida. Ahora EDE puede visualizar el estado de adopción de su software por cada suscripción con sólo acceder a los paneles de Spendbase. Y el equipo de TI no necesita utilizar hojas de cálculo para el seguimiento del software, que se quedan obsoletas muy rápidamente.

Resultados

Al principio, el cliente esperaba de forma realista un ahorro total de unos 10%, pero nuestro equipo de gestión de proveedores se ha esforzado al máximo para conseguir la friolera de 20% de reducción media del gasto en Google, Atlassian, Slack, Notion y Folderly. Merece la pena mencionar que el equipo de Spendbase no sólo ofrece descuentos para el software que EDE ya utiliza, sino también para todas las próximas compras de software, con lo que el gasto en software de nuestros clientes está preparado para el futuro.