Estudio de caso de Lemon.io

La propuesta única de Lemon.io incluye una amplia reserva de más de 80.000 ingenieros listos para unirse a los proyectos, con un sistema para poner en contacto a los jefes con los clientes a lo largo del proceso. Obviamente, su equipo necesita muchas herramientas para la colaboración en equipo y la productividad. Por tanto, la principal petición de la empresa era reducir al máximo los costes de Slack, Atlassian y herramientas relacionadas.

Como ocurre con muchas empresas que dan prioridad a la ingeniería hoy en día, los costes de la nube son siempre una limitación. Suele ser una partida presupuestaria enorme, y obstaculiza la capacidad de los equipos para centrarse en las innovaciones experimentando con nuevas herramientas y tecnologías emergentes.

Una de las formas de reducir los costes de Google Workspace es evaluar si todos los usuarios necesitan el mismo plan de suscripción. Tras examinar cómo se utilizan las licencias en Lemon.io, encontramos una oportunidad para dividirlas en 2 cohortes, disminuyendo el nivel de suscripción para casi 50% de los empleados sin ninguna pérdida de productividad. Esto sólo es posible si se hace a través de un socio oficial de Google, como Spendbase.

Además de optimizar los costes, otra petición que tenía Lemon.io era que les ayudáramos a configurar Microsoft Power BI. Como ya hemos dicho, Lemon.io es una tienda de Google, así que tenían poca experiencia trabajando con productos de Microsoft, a diferencia del equipo de Spendbase.