Étude de cas Ein-des-ein

Nous ne savions pas que de telles économies pouvaient être réalisées grâce au SaaS. possible

Ein-des-ein est une société de développement à cycle complet spécialisée dans le développement d'applications mobiles et web, le design UX/UI complexe et l'identité de marque. Depuis 2015, l'équipe a réalisé plus de 180 projets pour des clients d'Europe, d'Asie, d'Amérique du Nord et du Moyen-Orient.

Revue vidéo

Contexte

Ein-des-ein a connu une croissance rapide ces dernières années, renforçant la composante financière et la rendant plus "saine" et résistante aux différentes crises. Toute croissance est toujours associée à une augmentation de la complexité et des coûts des logiciels. En outre, les prix du SaaS augmentent chaque année, ce qui accroît encore la pression sur le budget de l'entreprise.

Ainsi, lorsque Ein-des-ein a découvert que le modèle de tarification de Spendbase est purement basé sur la quantité de logiciels que nous réduisons pour nos clients, la décision s'est imposée d'elle-même.

Travailler avec Spenbase

La demande initiale était d'essayer d'optimiser autant que possible les dépenses de Google Workplace. Mais le client s'est vite rendu compte que nos relations avec les fournisseurs allaient bien au-delà de Google et que nous offrions des réductions pour de nombreux autres abonnements logiciels. Naturellement, notre équipe a pris l'initiative d'analyser l'ensemble de la pile SaaS d'Ein-des-ein et de voir quels autres logiciels étaient utilisés.

Pour être honnête, nous étions un peu sceptiques, mais une fois que nous avons rencontré l'équipe, toutes nos inquiétudes se sont envolées. Nous avons été choqués de voir à quel point certains de nos abonnements les plus chers étaient sous-utilisés et à quel point une équipe de professionnels peut négocier des réductions de prix. Ils ont totalement dépassé nos attentes.

Michael Chepurnyak,

Directeur général et fondateur

Augmenter l'adoption par les utilisateurs

Outre les remises de marché, la plateforme Spendbase est conçue pour dévoiler quels logiciels sont réellement utilisés dans l'entreprise et dans quelle mesure. Désormais, EDE peut visualiser l'état de l'adoption de ses logiciels pour chaque abonnement en accédant simplement aux tableaux de bord de Spendbase. L'équipe informatique n'a plus besoin d'utiliser des feuilles de calcul pour le suivi des logiciels, qui deviennent rapidement obsolètes.

Résultats

Au départ, le client s'attendait de manière réaliste à environ 10% d'économies totales, mais notre équipe de gestion des fournisseurs a fait un effort supplémentaire pour permettre une réduction impressionnante des dépenses moyennes de 20% pour Google, Atlassian, Slack, Notion et Folderly. Il convient de mentionner que l'équipe de Spendbase offre non seulement des réductions pour les logiciels que les EDE utilisent déjà, mais aussi pour tous les achats de logiciels à venir, protégeant ainsi les dépenses logicielles de nos clients pour l'avenir.

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Études de cas

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