Studio di caso Ein-des-ein
Non sapevamo che tali risparmi SaaS fossero possibile
Ein-des-ein è una società di sviluppo a ciclo completo, specializzata nello sviluppo di applicazioni mobili e web, nel design UX/UI complesso e nell'identità del marchio. Dal 2015, il team ha realizzato oltre 180 progetti per clienti provenienti da Europa, Asia, Nord America e Medio Oriente.
Sfondo
Ein-des-ein è cresciuta rapidamente negli ultimi anni, rafforzando la componente finanziaria e rendendola più "sana" e resistente alle varie crisi. Qualsiasi crescita è sempre associata a un aumento della complessità e dei costi del software. Inoltre, i prezzi del SaaS aumentano ogni anno, mettendo ancora più sotto pressione il bilancio dell'azienda.
Così, quando Ein-des-ein ha scoperto che il modello di prezzo di Spendbase si basa esclusivamente sulla riduzione delle spese per il software per i nostri clienti, la decisione è diventata un gioco da ragazzi.
Lavorare con Spenbase
La richiesta iniziale era di cercare di ottimizzare il più possibile le spese di Google Workplace. Ma il cliente si è subito reso conto che le nostre relazioni con i fornitori vanno ben oltre Google e che offriamo sconti per molti altri abbonamenti software. Naturalmente, il nostro team ha preso l'iniziativa di analizzare l'intero stack SaaS di Ein-des-ein e vedere cos'altro veniva utilizzato.

Eravamo un po' scettici, a dire il vero, ma una volta incontrato il team, tutte le preoccupazioni sono sparite subito. Siamo rimasti scioccati da quanto fossero sottoutilizzati alcuni dei nostri abbonamenti più costosi e da quanto sconto sui prezzi possa negoziare un team di professionisti. Hanno superato completamente le nostre aspettative.
Aumentare l'adozione da parte degli utenti
Oltre agli sconti del marketplace, la piattaforma Spendbase è stata progettata per svelare quale software viene effettivamente utilizzato in azienda e in che misura. Ora EDE può visualizzare lo stato di adozione del software per ogni abbonamento semplicemente accedendo ai dashboard di Spendbase. E il team IT non ha più bisogno di utilizzare fogli di calcolo per il monitoraggio del software, che stanno diventando obsoleti molto rapidamente.
Risultati
All'inizio, il cliente si aspettava realisticamente un risparmio totale di circa 10%, ma il nostro team di gestione dei fornitori ha fatto di tutto per consentire una riduzione media della spesa di ben 20% per Google, Atlassian, Slack, Notion e Folderly. Vale la pena ricordare che il team di Spendbase non solo fornisce sconti per i software che EDE già utilizza, ma anche per tutti i prossimi acquisti di software, garantendo così ai nostri clienti una spesa software a prova di futuro.

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