Casestudie Ein-des-ein

We wisten niet dat er zulke SaaS-besparingen zijn mogelijk

Ein-des-ein is een full-cycle ontwikkelingsbedrijf gespecialiseerd in de ontwikkeling van mobiele en webapps, complex UX/UI-ontwerp en merkidentiteit. Sinds 2015 heeft het team meer dan 180 projecten uitgevoerd voor klanten uit Europa, Azië, Noord-Amerika en het Midden-Oosten.

Video-overzicht

Achtergrond

Ein-des-ein is de afgelopen jaren snel gegroeid, waardoor de financiële component is versterkt en "gezonder" en weerbaarder is geworden tegen verschillende crises. Groei gaat altijd gepaard met een toename in complexiteit en kosten van software. Bovendien stijgen de SaaS-prijzen jaarlijks, waardoor het budget van het bedrijf nog meer onder druk komt te staan.

Dus toen Ein-des-ein ontdekte dat het prijsmodel van Spendbase puur gebaseerd is op hoeveel software we voor onze klanten besparen, was de beslissing een no-brainer.

Werken met Spenbase

Het aanvankelijke verzoek was om te proberen de uitgaven van Google Workplace zoveel mogelijk te optimaliseren. Maar de klant realiseerde zich al snel dat onze leveranciersrelaties veel verder gaan dan Google en dat we korting geven op veel meer softwareabonnementen. Natuurlijk nam ons team het initiatief om de hele SaaS-stack van Ein-des-ein te analyseren en te kijken wat er nog meer werd gebruikt.

Om eerlijk te zijn waren we een beetje sceptisch, maar toen we het team eenmaal hadden ontmoet, waren alle zorgen meteen weg. We waren geschokt door hoe onderbenut sommige van onze duurste abonnementen waren en hoeveel korting een team van professionals kan bedingen. Ze hebben onze verwachtingen volledig overtroffen.

Michael Chepurnyak,

CEO en oprichter

Gebruikersadoptie verhogen

Naast marktplaatskortingen is het Spendbase-platform ontworpen om te onthullen welke software daadwerkelijk in het hele bedrijf wordt gebruikt en in welke mate. Nu kan EDE de status van hun softwareadoptie per abonnement visualiseren door eenvoudigweg de dashboards van Spendbase te openen. En het IT-team hoeft geen spreadsheets meer te gebruiken voor het bijhouden van software, die snel verouderen.

Resultaten

In eerste instantie verwachtte de klant een totale besparing van ongeveer 10%, maar ons vendor management team heeft een extra stap gezet om een gemiddelde besparing van maar liefst 20% mogelijk te maken voor Google, Atlassian, Slack, Notion en Folderly. Vermeldenswaard is dat het Spendbase-team niet alleen kortingen biedt voor de software die EDE al gebruikt, maar ook voor alle aankomende software-aankopen, waardoor de software-uitgaven van onze klanten toekomstbestendig zijn.

Controleer uw softwarekosten en stop vandaag nog met te veel betalen

Gratis proefabonnement

Praktijkvoorbeelden

Hoe bedrijven besparen op abonnementen
en SaaS-activiteiten stroomlijnen 

Yehor EfymovHead of Operations at SalesAR
logo

10-36% UIT

logo logo logo logo

We besparen nu maandelijks ongeveer $2.000 op SaaS.

Yehor Efymov

Hoofd Operations bij SalesAR

Bekijk casestudy
Jarir MallahHuman Resources Manager at Ling
logo

45-50% UIT

logo logo logo logo

45-50% kortingen op SaaS gekregen en tijd vrijgemaakt

Jarir Mallah

Manager Personeelszaken bij Ling

Bekijk casestudy
Timothée LEON-DUFOUR, Global IT Manager at Preply
logo

25% UIT

logo logo

We bespaarden meer dan $128.000 en kregen SaaS-zichtbaarheid

Timothée LEON-DUFOUR,

Wereldwijd IT-manager bij Preply

Bekijk casestudy